5분인문특강35 희생의 리더십 희생하면 리더십이 생긴다 자기희생적 리더십론에 의하면 조직상황 하에서의 개인의 희생행위는 인간이 만든 조직의 불완전성 때문이라고 설명하고 있다. 인간의 합리성은 제한되어 있고, 이러한 인간이 만든 조직은 정도 차이는 있지만 항상 불완전하다. 그런데 조직이 불확실한 환경 속에서 지속적으로 생존하려면 이 불완전성의 문제를 시시각각으로 해결해야 하는데, 그 해결의 메커니즘이 조직원의 희생이라는 것이다. 조직원의 희생은 조직의 불완전성을 흡수함으로써 환경적 불확실성에 대한 조직의 적응력을 증가시키고 조직의 지속적 생존을 가능케 한다는 것이다. 조직의 불완전성이 불가피하고 이것을 누군가가 흡수하지 않으면 즉 희생하지 않으면 조직의 생존이 불확실해진다면, 다음의 문제는 누가 희생해야 할 것인가가 문제가 된다. 인간.. 2023. 6. 11. 대나무의 인고의 시간 5년 만에 새순이 나와 자라는 대나무 땅 속 깊이 뿌리를 뻗는 忍苦의 시간 중국에 ‘모소대나무’라는 희귀종 대나무가 있다. 대나무 중에 최고로 치는 모소대나무는 중국의 동쪽지역에서 주로 자란며, 일명 모죽(毛竹)이라 불리는 이 대나무는 땅이 척박하든 기름지든 간에 씨를 뿌리고 나면 4년 동안 아무리 물을 주고 가꾸어도 3cm밖에 자라지 않습니다. 하지만 5년이 되는 해에 손가락만 하던 죽순이 주 성장기인 4월에 이르면 갑자기 하루에 30cm 가까이 쑥쑥 자라며 폭발적으로 성장하며, 6주가 지나면 15m 이상 자라나 텅 비어있던 대나무밭이 빽빽하고 울창한 대나무 숲으로 변하며 비약적인 발전(quantum leap)을 이루게 됩니다. 다른 지방에서 온 사람들이 이런 광경을 보면 깜짝 놀라게 되는데, 아무것도.. 2023. 6. 10. 딜레마(Dilemma) 딜레마(Dilemma)란 “두 개 혹은 그 이상의 선택사항이 존재하는 상황”으로 선택해야 할 두 길 사이에서 갈팡질팡하고 있는 것 2023. 6. 10. 하인리히 법칙 우연히 발견한 실패의 법칙 → 1 : 29 : 300 하인리히 법칙 1920년대 美 여행보험회사 직원인 허버트 하인리히가 약 5,000 건의 노동재해를 분석하다 발견한 법칙 1:29:300 법칙 '대형사고 1건이 발생하기 전엔 관련된 소형사고가 29회 발생, 이 소형사고 이전엔 같은 원인의 사소한 징후들이 300회 나타난다 2023. 5. 31. 체로키 인디언의 두마리 늑대 이야기 체로키 인디언의 두 마리 늑대 이야기 체로키 인디언족의 한 노인이 손자를 무릎에 앉히고 말하고 있습니다. 사람들의 마음속에는 두 마리의 늑대가 살고 있단다. 그중 한 마리는 악마 같아서 마음이 온통 부정적이지 분노, 슬픔. 후회, 열등감, 거짓 등등 세상의 온갖 나쁜 것들을 다 품고 있단다. 다른 한놈은 선한 놈이라 기쁨, 평화, 친절, 진실, 사랑 등등 세상의 온갖 선한 것들을 품고 있단다. 그 두마리는 언제나 으르렁 거리면서 지금 이 순간에도 끊임없이 싸우는 중이란다. 이야기를 듣고 있던 손자가 곰곰히 생각하다 물었습니다. "그러면 그 두마리 늑대 중에 누가 이기는 건데요?" 할아버지는 미소를 지으며 손자에게 말했습니다 “네가 먹이를 주는놈이 이기지! 나는 지금 악한 늑대와 착한 늑대 둘 중에 어느 .. 2023. 5. 31. 이전 1 2 3 4 다음
